爱尔兰议会的一个委员会获悉，每周工作四天的好处包括降低倦怠率、提高生产力和更好的工作与生活平衡。
活动家Joe O’connor表示，它能让“员工更快乐、更专注”，并降低员工流失率。
他是“爱尔兰四天工作周”运动组织的主席。
O’Connor告诉企业、贸易和就业联合委员会，这也为女性创造了更多的机会，因为这让男性有更多的时间呆在家里。
他说：“长时间工作和高生产率之间没有关联。”他补充说，事实往往是相反的。
他说，一周工作四天也能减少16%的排放量。
他还坚称，这“不是因为懒惰的工人想要更多的休息时间”。
O’Connor补充说，相反，这是一种明智的工作策略。
Margaret Cox是ICE招聘的主管，这是一家位于高威的小公司，也是爱尔兰最大的游说团体和商业代表团体IBEC的成员。
她告诉委员会，她所有的员工都有三天的周末，包括周一或周五。
一段试用期可以让他们找到弥补缺口的办法。而且他们也不需要额外的员工。但随着业务的蓬勃发展，公司很快雇佣了更多的员工。
Cox表示，事实证明，四天工作制“在商业上是成功的”。
新西兰公司Perpetual Guardian在2018年将每周的工作时间缩短了。
该公司报告称，其240名员工的生产率提高了20%。
IBEC认为，四天工作制有其优点，但也警告说，这并不适用于所有企业。
IBEC雇主关系主管Maeve McElwee对委员会说：“强制实行四天工作制会适得其反。”
她指出，“英国第二大研究捐赠基金会”维康基金会已经放弃了实行每周四天工作制的计划。
她说，事实证明“操作上太复杂”。
Joe O’Connor说，研究表明，四分之三的人支持政府探讨这一问题，三分之二的企业也是如此。
他补充说，近一半(46%)的雇主表示，试行四天工作制是可行的。当员工被鼓励“更聪明地工作，而不是更长时间地工作”时，它就会起作用。
O’Connor表示，每周工作4天也可以作为提高生产力的“切入点”。
他说，灵活性是至关重要的，并警告说，不要采取“一刀切”的做法，IBEC也赞同这一观点。
他补充说，在为期四天的试行计划中，微软日本公司的生产率提高了近五分之二。
然而，Maeve McElwee表示，该公司遇到了困难，而且试验“没有重新开始”。
“四天工作周”活动将于明年年初展开为期6个月的试验。
O’Connor表示，他们将确保向参与的雇主提供“切实的支持”。
他对委员会表示，“有超过100家公司”对此反应非常强烈，表示有兴趣加入试验。
McElwee警告称，每周四天工作制“增加了雇主的成本，使管理变得复杂，对服务用户造成干扰”。
但她指出了远程工作的兴起。
在2021年5月接受调查的员工中，81%的人表示，他们未来将使用混合工作模式。
她还说，有四分之一的雇主预计混合工作的使用将会增加。
McElwee表示，国家远程工作战略“将进一步推动远程和灵活工作环境的演变”。