爱尔兰近一半的雇主表示,试行四天工作制是可行的

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爱尔兰议会的一个委员会获悉,每周工作四天的好处包括降低倦怠率、提高生产力和更好的工作与生活平衡。

活动家Joe O’connor表示,它能让“员工更快乐、更专注”,并降低员工流失率。

他是“爱尔兰四天工作周”运动组织的主席。

O’Connor告诉企业、贸易和就业联合委员会,这也为女性创造了更多的机会,因为这让男性有更多的时间呆在家里。

他说:“长时间工作和高生产率之间没有关联。”他补充说,事实往往是相反的。

他说,一周工作四天也能减少16%的排放量。

他还坚称,这“不是因为懒惰的工人想要更多的休息时间”。

O’Connor补充说,相反,这是一种明智的工作策略。

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Margaret Cox是ICE招聘的主管,这是一家位于高威的小公司,也是爱尔兰最大的游说团体和商业代表团体IBEC的成员。

她告诉委员会,她所有的员工都有三天的周末,包括周一或周五。

一段试用期可以让他们找到弥补缺口的办法。而且他们也不需要额外的员工。但随着业务的蓬勃发展,公司很快雇佣了更多的员工。

Cox表示,事实证明,四天工作制“在商业上是成功的”。

新西兰公司Perpetual Guardian在2018年将每周的工作时间缩短了。

该公司报告称,其240名员工的生产率提高了20%。

IBEC认为,四天工作制有其优点,但也警告说,这并不适用于所有企业。

IBEC雇主关系主管Maeve McElwee对委员会说:“强制实行四天工作制会适得其反。”

她指出,“英国第二大研究捐赠基金会”维康基金会已经放弃了实行每周四天工作制的计划。

她说,事实证明“操作上太复杂”。

Joe O’Connor说,研究表明,四分之三的人支持政府探讨这一问题,三分之二的企业也是如此。

他补充说,近一半(46%)的雇主表示,试行四天工作制是可行的。当员工被鼓励“更聪明地工作,而不是更长时间地工作”时,它就会起作用。

O’Connor表示,每周工作4天也可以作为提高生产力的“切入点”。

他说,灵活性是至关重要的,并警告说,不要采取“一刀切”的做法,IBEC也赞同这一观点。

他补充说,在为期四天的试行计划中,微软日本公司的生产率提高了近五分之二。

然而,Maeve McElwee表示,该公司遇到了困难,而且试验“没有重新开始”。

“四天工作周”活动将于明年年初展开为期6个月的试验。

O’Connor表示,他们将确保向参与的雇主提供“切实的支持”。

他对委员会表示,“有超过100家公司”对此反应非常强烈,表示有兴趣加入试验。

McElwee警告称,每周四天工作制“增加了雇主的成本,使管理变得复杂,对服务用户造成干扰”。

但她指出了远程工作的兴起。

在2021年5月接受调查的员工中,81%的人表示,他们未来将使用混合工作模式。

她还说,有四分之一的雇主预计混合工作的使用将会增加。

McElwee表示,国家远程工作战略“将进一步推动远程和灵活工作环境的演变”。